景行的故事很美好，有中国文化、东方美学、年轻人的JiNg神消费??
於是景行一路冲。
汪明月看着照片里的那排香槟杯，十分唏嘘。因为她今天傍晚刚算完景行真正还能动用的钱。
她再往後翻。这家公司後来怎麽一步步失控，她看得很清楚。
加盟店为了冲GMV，总部默许经销商自己刷单；还没正式营运的店先确认加盟收入；供应链公司的货款在几个关联帐户之间反覆流转，只为了让报表现金流好看一点。
这些门店资料里,有一个名字反覆出现。一个叫陈浩的，在好几家店的开店评估上写过「点位不行，不建议开」，後面却都跟着一行更高层的批覆：「区域已确认，总部从快」。
其实有人一直在踩刹车啊，只是没人听。汪明月把这个名字记了下来。
A轮美元基金，B轮PE，估值翻得太快，创始团队开始被架上去，所有人都b着他们上市，因为只有上市，前面的投资人才退得掉。
最致命的是那份对赌协议。当年为了拿到那笔高估值的投资，景行签了字：如果景行无法在今年九月前完成IPO申报，创始团队就得自己掏钱，把投资人手里的GU份按本金加一年百分之十二的利息买回去。
那是一笔景行现在根本拿不出的钱。
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