「因为卖不上价。」林芊苦笑，「定价高了，消费者觉得不就一个茶包，凭什麽卖这麽贵；定价低了，我们自己亏。这款茶,其实一直是亏钱的。财务每季度都提,说要砍掉。」
「那怎麽还在卖？」
「因为申总不让砍。
开品类评审会的时候，财务把数字摆出来，说这个SKU拖後腿，建议下架。
申总听完问了回购率多少，财务说回购率很高，但基数太小。
申总就说，那就留着。他说，一个牌子总得有几样东西，是不赚钱也要做的，不然跟那些贴牌的有什麽区别。」
林芊擦了擦眼泪。
「我就是那天决定留下来的。我本来拿到了另一个大厂的offer，钱多不少。可我那天觉得，跟着这样一个人做事，值得。
我刚进景行面试那天，申总跟我聊了两个小时，聊的都是茶和理想、信念。他问我，你觉得中国人喝了几千年茶，为什麽提到茶包还是立顿？为什麽没有一个自己的、能跟星巴克坐一桌的牌子。
我当时就觉得，对啊，为什麽没有。我想跟他做出那个牌子。」
汪明月忽然有点明白，在员工眼里，申柏是什麽样的人了。
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